Selv om du og dine HMS-aktører har all kompetanse som skal til i systematisk HMS, kan det hende dere står fast i sakene som plutselig dukker opp og legges på bordet. Det kan være vanskelige saker knyttet til organiseringen av arbeide, utførelse av ledelse eller en ansatt som trenger en god samtale.
I disse sakene er det svært nyttig å bruke metoden som ligger i det systematiske HMS-arbeidet, fordi du på den måten i større grad kan etablere et konkret mål på din håndtering, du kan lettere risikovurdere den metoden du tenker å bruke, du og de som står ved din siden kan diskutere strategien og velge den metoden som ser ut til å være den beste, for å oppnå målet, gjennomføre handlingen og evaluere resultatet til slutt.
Be meg om å hjelpe deg gjennom en vanskelig sak, så stiller jeg opp og hjelper deg og din arbeidsplass på best mulig måte!